Legenda PlayStation Shuhei Yoshida 'akan cuba menahan' Sony's Live Service Push

Bekas eksekutif PlayStation Shuhei Yoshida mendedahkan dia akan menentang usaha kontroversi Sony ke dalam permainan hidup. Yoshida, presiden SIE Worldwide Studios dari tahun 2008 hingga 2019, memberitahu Funnd Games bahawa Sony mengakui risiko yang wujud dalam pelaburan ini.

Komen Yoshida tiba di tengah-tengah pergolakan untuk usaha perkhidmatan langsung PlayStation. Walaupun Arrowhead's * Helldivers 2 * mencapai kejayaan yang luar biasa-menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat menjual dengan 12 juta salinan yang dijual dalam 12 minggu-gelaran langsung yang dihadapi oleh pembatalan atau pelancaran bencana.

Sony's * Concord * berdiri sebagai kemunduran yang ketara, bertahan seminggu sebelum ditutup kerana jumlah pemain yang sangat rendah. Penutupan permainan, bersama dengan penamatan pemajunya, mewakili kerugian kewangan yang besar. Kotaku melaporkan perjanjian pembangunan awal kira -kira $ 200 juta, jumlah yang tidak mencukupi untuk membiayai sepenuhnya pembangunan dan tidak termasuk hak IP atau pengambilalihan Firewalk Studios.

Kegagalan ini mengikuti pembatalan permainan Naughty Dog *The Last of Us *Multiplayer dan, baru-baru ini, dua tajuk perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan-A *God of War *Projek di Bluepoint dan yang lain di Bend Studio (pencipta *hari-hari pergi *).

Yoshida, yang berlepas Sony selepas 31 tahun, membincangkan strategi perkhidmatan langsung PlayStation dalam wawancara itu, menyatakan bahawa jika dia adalah CEO semasa Hermen Hulst, dia akan menolak ke arah awal. Beliau menjelaskan kebimbangan belanjawannya, menonjolkan potensi misallocation dana dari francais yang ditubuhkan seperti * God of War * memihak kepada usaha hidup.

Yoshida mengakui bahawa Sony menyediakan sumber yang meningkat selepas pemergiannya, yang membolehkan pembangunan selari kedua-dua pemain tunggal dan permainan hidup. Dia mengiktiraf risiko yang melekat, kebarangkalian kejayaan yang rendah dalam pasaran yang sangat kompetitif, tetapi memahami perjudian strategik syarikat. Beliau mengakui bahawa kejayaan *Helldivers 2 *yang tidak dijangka menyoroti ketidakpastian industri dan menyatakan harapan untuk kejayaan keseluruhan strategi keseluruhannya. Beliau menyimpulkan dengan mencadangkan bahawa perlawanannya terhadap arah ini mungkin menyumbang kepada pemergiannya.

Dalam panggilan kewangan baru -baru ini, Sony's Hiroki Totoki (Presiden, COO, dan CFO) membincangkan pelajaran yang dipelajari dari kejayaan *Helldivers 2 *dan kegagalan *Concord *. Totoki menekankan perlunya ujian pengguna terdahulu dan penilaian dalaman dalam proses pembangunan untuk mengenal pasti dan menangani isu sebelum dilancarkan. Beliau juga memetik tingkap "organisasi siled" Sony dan *Concord *(bersamaan dengan *mitos hitam: Wukong *) sebagai faktor penyumbang kepada prestasi yang kurang baik.

SALAHIKO HAYAKAWA (Naib Presiden Kewangan Kewangan dan IR) terus membandingkan hasil yang berbeza dari *Helldivers 2 *dan *Concord *, yang menonjolkan pelajaran yang dikongsi bersama dan niat untuk menerapkannya di seluruh studio, memberi tumpuan kepada pengurusan pembangunan yang lebih baik dan strategi kandungan selepas pelancaran. Beliau menekankan portfolio masa depan mengimbangi kekuatan gelaran pemain tunggal yang ditubuhkan dengan model yang lebih berisiko, tetapi berpotensi tinggi, model perkhidmatan hidup.

Beberapa permainan perkhidmatan langsung PlayStation kekal dalam pembangunan, termasuk Bungie's *Marathon *, Guerrilla's *Horizon Online *, dan Haven Studio *Fairgame *.