PlayStation Legend Shuhei Yoshida 'ने सोनी की लाइव सर्विस पुश का विरोध करने की कोशिश की होगी

PlayStation के पूर्व कार्यकारी शुहेई योशिदा ने खुलासा किया कि उन्होंने लाइव-सर्विस गेम्स में सोनी के विवादास्पद धक्का का विरोध किया होगा। 2008 से 2019 तक सी वर्ल्डवाइड स्टूडियो के अध्यक्ष योशिदा ने किन्डा फनी गेम्स को बताया कि सोनी ने इस निवेश में अंतर्निहित जोखिमों को स्वीकार किया।

PlayStation के लाइव-सर्विस वेंचर्स के लिए योशिदा की टिप्पणियां अशांति के बीच पहुंचती हैं। जबकि एरोहेड के * हेलडाइवर्स 2 * ने अभूतपूर्व सफलता हासिल की-12 सप्ताह में बेची गई 12 मिलियन प्रतियों के साथ सबसे तेजी से बिकने वाले PlayStation Studios गेम को बदलकर-अन्य लाइव-सेवा खिताबों को रद्द करने या विनाशकारी लॉन्च का सामना करना पड़ा।

सोनी का * कॉनकॉर्ड * एक महत्वपूर्ण झटका के रूप में खड़ा है, जो बेहद कम खिलाड़ी की गिनती के कारण बंद होने से पहले केवल सप्ताह तक रहता है। खेल का बंद, अपने डेवलपर की समाप्ति के साथ, एक पर्याप्त वित्तीय नुकसान का प्रतिनिधित्व करता है। कोटकू ने लगभग 200 मिलियन डॉलर का प्रारंभिक विकास समझौते की सूचना दी, जो पूरी तरह से फंड डेवलपमेंट के लिए अपर्याप्त है और आईपी अधिकारों या फ़ायरवॉक स्टूडियो के अधिग्रहण सहित नहीं।

इस विफलता के बाद शरारती कुत्ते के *द लास्ट ऑफ अस *मल्टीप्लेयर गेम को रद्द करना और, हाल ही में, दो अघोषित लाइव-सर्विस टाइटल- एक *गॉड ऑफ वॉर *प्रोजेक्ट ब्लूपपॉइंट पर और एक और बेंड स्टूडियो में ( *डेज़ गॉन *के निर्माता)।

31 साल के बाद सोनी को छोड़कर, योशिदा ने साक्षात्कार में PlayStation की लाइव-सर्विस रणनीति पर चर्चा की, जिसमें कहा गया कि यदि वह वर्तमान सीईओ हेरमेन हुलस्ट थे, तो उन्होंने प्रारंभिक दिशा के खिलाफ पीछे धकेल दिया होगा। उन्होंने अपनी बजटीय चिंताओं को समझाया, लाइव-सर्विस वेंचर्स के पक्ष में * युद्ध के देवता * जैसे स्थापित फ्रेंचाइजी से दूर धन के संभावित दुरुपयोग को उजागर किया।

योशिदा ने स्वीकार किया कि सोनी ने अपने प्रस्थान के बाद बढ़े हुए संसाधन प्रदान किए, जिससे एकल-खिलाड़ी और लाइव-सर्विस गेम दोनों के समानांतर विकास की अनुमति मिली। उन्होंने अंतर्निहित जोखिम, अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार में सफलता की कम संभावना को मान्यता दी, लेकिन कंपनी के रणनीतिक जुआ को समझा। उन्होंने स्वीकार किया कि *हेल्डिवर 2 *की अप्रत्याशित सफलता उद्योग की अप्रत्याशितता पर प्रकाश डालती है और समग्र रणनीति की अंतिम सफलता के लिए आशा व्यक्त की। उन्होंने यह सुझाव देते हुए निष्कर्ष निकाला कि इस दिशा में उनके प्रतिरोध ने उनके प्रस्थान में योगदान दिया होगा।

हाल ही में एक वित्तीय कॉल में, सोनी के हिरोकी टोटोकी (अध्यक्ष, सीओओ, और सीएफओ) ने *हेल्डिवर 2 *की सफलता और *कॉनकॉर्ड *की विफलता दोनों से सीखे गए पाठों पर चर्चा की। टोटोकी ने लॉन्च से पहले मुद्दों को पहचानने और संबोधित करने के लिए विकास प्रक्रिया के भीतर पहले उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने सोनी के "सिल्ड ऑर्गनाइजेशन" और *कॉनकॉर्ड *की रिलीज़ विंडो ( *ब्लैक मिथक: वुकॉन्ग *के साथ समवर्ती) का हवाला दिया, जो इसके अंडरपरफॉर्मेंस में कारकों का योगदान देता है।

सदाहिको हयाकावा (वित्त और आईआर के वरिष्ठ उपाध्यक्ष) ने आगे *हेल्डिव्स 2 *और *कॉनकॉर्ड *के विपरीत परिणामों की तुलना की, जो साझा किए गए पाठों को उजागर करते हैं और इन्हें स्टूडियो में इन्हें लागू करने का इरादा रखते हैं, बेहतर विकास प्रबंधन और पोस्ट-लॉन्च सामग्री रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उन्होंने एक भविष्य के पोर्टफोलियो पर जोर दिया, जो जोखिम वाले, लेकिन संभावित रूप से उच्च-इनाम, लाइव-सर्विस मॉडल के साथ स्थापित एकल-खिलाड़ी खिताब की ताकत को संतुलित करता है।

कई PlayStation लाइव-सर्विस गेम विकास में बने हुए हैं, जिनमें बुंगी का *मैराथन *, गुरिल्ला का *क्षितिज ऑनलाइन *, और हेवन स्टूडियो का *फेयरगेम *शामिल है।