Легенда PlayStation Shuhei Yoshida 'попыталась бы сопротивляться живым натяжению Sony

Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида рассказал, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, президент SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, рассказала как -то смешные игры, что Sony признала, что в этих инвестициях присутствует риски.

Комментарии Йошиды прибывают в условиях турбулентности для живых предприятий PlayStation. В то время как Arrowhead * Helldivers 2 * достиг феноменального успеха-стал самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios с 12 миллионами экземпляров, проданных за 12 недель-другие титулы с живыми услугами столкнулись с отменой или катастрофическими запусками.

СОНЦИОННАЯ СООБРАЖЕНИЯ Sony * станет значительной неудачей, продолжительностью всего за несколько недель до того, как ее закрыли из -за чрезвычайно низкого количества игроков. Закрытие игры, наряду с прекращением его разработчика, представляет собой существенную финансовую потерю. Kotaku сообщил о первоначальной сделке по разработке примерно в 200 миллионов долларов США, что было недостаточно для полного финансирования развития и не включающего права IP или приобретение Studios Firewalk.

Эта неудача последовала за отменой «Последней из нас» «Многопользовательской игры» «Последней из нас» и, недавно, двух необъявленных титулов живого обслуживания-проект «Бог войны» в Bluepoint и еще один в студии Bend (создатели *дней *прошли *).

Йошида, выходящая из Sony после 31 года, обсудила стратегию живого обслуживания PlayStation в интервью, заявив, что если бы он был нынешним генеральным директором Герменом Халстом, он бы оттолкнулся против первоначального направления. Он объяснил свои бюджетные проблемы, подчеркивая потенциальное неправильное распределение средств вдали от установленных франшиз, таких как * God of War * в пользу Ventures Ventures.

Йошида признал, что Sony обеспечила увеличение ресурсов после его отъезда, что позволило параллельно развивать как однопользовательские, так и живые игры. Он признал неотъемлемый риск, низкую вероятность успеха на высококонкурентном рынке, но понял стратегическую азартную игру компании. Он признал, что неожиданный успех *Helldivers 2 *подчеркивает непредсказуемость отрасли и выражает надежду на возможный успех общей стратегии. Он пришел к выводу, предположив, что его сопротивление этому направлению могло способствовать его отъезду.

В недавнем финансовом вызове Hiroki Totoki Sony (президент, COO и CFO) обсудил уроки, извлеченные как из успеха *Helldivers 2 *, так и неудачи Concord *. Тотоки подчеркнул необходимость более раннего пользовательского тестирования и внутренних оценок в процессе разработки для выявления и решения проблем до запуска. Он также процитировал «Организация Sony» и «Окно выпуска» Sony (одновременно с *Black Myth: Wukong *) в качестве факторов, способствующих его снижению.

Садахико Хаякава (старший вице-президент по финансам и IR) дополнительно сравнил контрастные результаты *Helldivers 2 *и *Concord *, подчеркивая общие уроки и намерение применить их в студиях, сосредоточившись на улучшении управления развитием и стратегиями контента после запуска. Он подчеркнул будущий портфель, уравновешивая сильные стороны установленных однопользовательских названий с более рискованной, но потенциально высокопоставленной моделью живого обслуживания.

Несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе Bungie's *Marathon *, Guerrilla's *Horizon Online *и Haven Studio *Fairgame *.