PlayStation Legend Shuhei Yoshida 'จะพยายามต้านทาน' บริการสดของ Sony '

อดีตผู้บริหาร PlayStation Shuhei Yoshida เปิดเผยว่าเขาจะต่อต้านการผลักดันการโต้เถียงของ Sony ในเกมบริการสด Yoshida ประธาน SIE Worldwide Studios ตั้งแต่ปี 2008 ถึง 2019 บอกกับ Kinda Funny Games ว่า Sony ยอมรับความเสี่ยงโดยธรรมชาติในการลงทุนนี้

ความคิดเห็นของโยชิดะมาถึงท่ามกลางความปั่นป่วนสำหรับกิจการบริการสดของ PlayStation ในขณะที่ Arrowhead * Helldivers 2 * ประสบความสำเร็จอย่างน่าอัศจรรย์-การเล่นเกม PlayStation Studios ที่ขายเร็วที่สุดที่เคยขายมา 12 ล้านเล่มใน 12 สัปดาห์-ชื่อบริการสดอื่น ๆ ต้องเผชิญกับการยกเลิกหรือการเปิดตัวหายนะ

Sony * Concord * ยืนเป็นความพ่ายแพ้อย่างมีนัยสำคัญนานเพียงไม่กี่สัปดาห์ก่อนที่จะถูกปิดตัวลงเนื่องจากจำนวนผู้เล่นที่ต่ำมาก การปิดเกมพร้อมกับการยกเลิกนักพัฒนานั้นแสดงให้เห็นถึงความสูญเสียทางการเงินที่สำคัญ Kotaku รายงานข้อตกลงการพัฒนาเบื้องต้นประมาณ 200 ล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นผลรวมไม่เพียงพอที่จะให้ทุนสนับสนุนการพัฒนาอย่างเต็มที่และไม่รวมถึงสิทธิ์ IP หรือการเข้าซื้อกิจการของ Firewalk Studios

ความล้มเหลวนี้เกิดขึ้นจากการยกเลิกเกม Last of Us *เกมสุดท้ายของเราและเมื่อเร็ว ๆ นี้สองชื่อบริการสดที่ไม่แจ้งล่วงหน้า-A *God of War *Project ที่ BluePoint และอีกเรื่องที่ Bend Studio (ผู้สร้าง *Days Gone *)

โยชิดะออกจาก Sony หลังจาก 31 ปีพูดคุยเกี่ยวกับกลยุทธ์การบริการสดของ PlayStation ในการสัมภาษณ์โดยระบุว่าถ้าเขาเป็น CEO ปัจจุบัน Hermen Hulst เขาจะผลักดันกลับไปในทิศทางเริ่มต้น เขาอธิบายข้อกังวลด้านงบประมาณของเขาโดยเน้นถึงการจัดสรรเงินทุนที่ไม่ถูกต้องจากแฟรนไชส์ที่จัดตั้งขึ้นเช่น * God of War * ในความโปรดปรานของกิจการบริการสด

โยชิดะยอมรับว่า Sony ให้ทรัพยากรที่เพิ่มขึ้นหลังจากการจากไปของเขาทำให้สามารถพัฒนาแบบขนานของเกมผู้เล่นเดี่ยวและบริการสด เขาตระหนักถึงความเสี่ยงโดยธรรมชาติความเป็นไปได้ต่ำของความสำเร็จในตลาดที่มีการแข่งขันสูง แต่เข้าใจการพนันเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท เขายอมรับว่าความสำเร็จที่ไม่คาดคิดของ Helldivers 2 เน้นถึงความคาดเดาไม่ได้ของอุตสาหกรรมและแสดงความหวังสำหรับความสำเร็จในที่สุดของกลยุทธ์โดยรวม เขาสรุปโดยแนะนำว่าการต่อต้านในทิศทางนี้อาจมีส่วนทำให้การจากไปของเขา

ในการโทรทางการเงินเมื่อเร็ว ๆ นี้ Hiroki Totoki ของ Sony (ประธาน COO และ CFO) ได้กล่าวถึงบทเรียนที่เรียนรู้จากทั้งความสำเร็จของ Helldivers 2 *และความล้มเหลวของ *Concord * Totoki เน้นความจำเป็นในการทดสอบผู้ใช้ก่อนหน้านี้และการประเมินภายในภายในกระบวนการพัฒนาเพื่อระบุและแก้ไขปัญหาก่อนที่จะเปิดตัว นอกจากนี้เขายังอ้างถึงหน้าต่างการเปิดตัวของ "Siled Organization" ของ Sony และ *Concord *(พร้อมกันกับ *Black Myth: Wukong *) เป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดการทำงานที่ต่ำกว่าประสิทธิภาพ

Sadahiko Hayakawa (รองประธานอาวุโสฝ่ายการเงินและ IR) ต่อไปเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่แตกต่างของ *Helldivers 2 *และ *Concord *เน้นบทเรียนที่เรียนรู้ร่วมกันและความตั้งใจที่จะใช้สิ่งเหล่านี้ข้ามสตูดิโอโดยมุ่งเน้นไปที่การจัดการการพัฒนาที่ดีขึ้น เขาเน้นพอร์ตโฟลิโอในอนาคตที่สร้างความสมดุลให้กับจุดแข็งของชื่อผู้เล่นเดี่ยวที่มีความเสี่ยง แต่อาจเป็นแบบจำลองบริการสดสูง

เกมบริการ Live PlayStation หลายเกมยังคงอยู่ในระหว่างการพัฒนารวมถึง *Marathon *ของ Bungie *, กองโจร *Horizon Online *และ Haven Studio *Fairgame *