Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Percaya pada Faedah AI untuk Permainan Tetapi Tuntutan "Sentuhan Manusia" Sentiasa Diperlukan

Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst: AI dalam Permainan – Alat Berkuasa, Bukan Pengganti

Dalam temu bual dengan BBC baru-baru ini, CEO bersama PlayStation Hermen Hulst membincangkan peranan kecerdasan buatan (AI) yang semakin berkembang dalam industri permainan. Sambil mengakui potensi transformatif AI, Hulst menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti dalam pembangunan permainan.

Akta Pengimbangan: AI dan Kreativiti Manusia

Perspektif Hulst mencerminkan perdebatan industri yang semakin berkembang. AI menawarkan aliran kerja yang diperkemas, mengautomasikan tugasan berulang dan mempercepatkan prototaip. Walau bagaimanapun, kebimbangan kekal tentang potensi kesan AI terhadap peranan kreatif dan perpindahan pekerjaan. Mogok baru-baru ini oleh pelakon suara Amerika, yang sebahagiannya didorong oleh penggunaan AI generatif dalam permainan, menyerlahkan ketegangan ini.

Kajian pasaran daripada CIST menunjukkan bahawa sebahagian besar studio permainan (62%) telah menggunakan AI untuk pelbagai tujuan, termasuk prototaip pantas, pembangunan konsep, penciptaan aset dan pembinaan dunia. Hulst menjangkakan permintaan dwi: pengalaman dipacu AI yang inovatif bersama permainan buatan tangan yang teliti. Dia percaya mencari keseimbangan yang betul adalah yang terpenting.

Strategi AI PlayStation dan Selain Permainan

PlayStation, yang meraikan 30 tahun dalam industri, terlibat secara aktif dalam penyelidikan dan pembangunan AI. Jabatan AI Sony yang berdedikasi, ditubuhkan pada 2022, memfokuskan pada R&D untuk meningkatkan kecekapan. Selain permainan, PlayStation menyasar untuk mengembangkan harta inteleknya menjadi hiburan yang lebih luas, menyesuaikan francais permainannya yang berjaya ke dalam filem dan siri televisyen—inisiatif yang dicontohkan oleh adaptasi Amazon Prime yang akan datang bagi God of War (2018).

Khabar angin potensi pengambilalihan Kadokawa Corporation, gergasi multimedia Jepun, mencadangkan visi strategik yang lebih luas untuk masa depan PlayStation.

Pengajaran yang Dipetik daripada PlayStation 3

Bekas ketua PlayStation Shawn Layden merenungkan perkembangan PlayStation 3, menyifatkannya sebagai "detik Icarus"—tempoh matlamat yang terlalu bercita-cita tinggi yang hampir membebankan pasukan. Pengalaman ini menekankan kepentingan memfokuskan pada kekuatan teras: mencipta pengalaman permainan yang luar biasa. PlayStation 4 seterusnya mengutamakan penyampaian platform permainan yang unggul, anjakan strategik yang terbukti sangat berjaya.

Kesimpulannya, pendekatan PlayStation terhadap AI mencerminkan pemahaman yang bernuansa tentang potensi dan batasannya. Sambil menerima keupayaan meningkatkan kecekapan AI, syarikat itu mengutamakan elemen manusia dalam mencipta pengalaman permainan yang menarik dan menarik, memastikan masa depan permainan kekal sebagai usaha kolaboratif antara kreativiti manusia dan inovasi teknologi.