PlayStation 首席執行官相信人工智能對遊戲的好處，但聲稱“人性化”始終是必要的
PlayStation 首席執行官 Hermen Hulst：遊戲中的人工智能 – 一個強大的工具，而不是替代品
在最近接受 BBC 采訪時，PlayStation 聯合首席執行官 Hermen Hulst 討論了人工智能 (AI) 在遊戲行業中的新興作用。 在承認 AI 變革潛力的同時，Hulst 強調了“人性化”在遊戲開發中不可替代的價值。
平衡之舉：人工智能與人類創造力
Hulst 的觀點反映了日益激烈的行業爭論。 人工智能提供簡化的工作流程、自動化重複任務並加速原型設計。然而，人們仍然擔心人工智能對創意角色和工作崗位替代的潛在影響。 最近美國配音演員的罷工，部分原因是在遊戲中使用生成人工智能，凸顯了這種緊張關係。
CIST 的市場研究表明，很大一部分遊戲工作室 (62%) 已經將人工智能用於各種目的，包括快速原型設計、概念開發、資產創建和世界構建。 Hulst 預計會有雙重需求：創新的人工智能驅動體驗和精心製作的遊戲。他認為找到適當的平衡至關重要。
PlayStation 的人工智能策略及遊戲之外
PlayStation 慶祝入行 30 周年，積極參與人工智能研發。索尼於 2022 年成立了專門的人工智能部門，專注於研發以提高效率。 除了遊戲之外，PlayStation 還致力於將其知識產權擴展到更廣泛的娛樂領域，將其成功的遊戲係列改編成電影和電視劇——即將推出的 Amazon Prime 改編版《戰神》(2018) 就是一個例證。 有關日本多媒體巨頭角川公司可能收購的傳言，暗示了 PlayStation 未來更廣泛的戰略願景。
從 PlayStation 3 吸取的教訓
前 PlayStation 首席執行官 Shawn Layden 回顧了 PlayStation 3 的發展，將其描述為“伊卡洛斯時刻”——一段過於雄心勃勃的目標幾乎壓垮了團隊的時期。 這一經曆強調了專注於核心優勢的重要性：創造卓越的遊戲體驗。 隨後的 PlayStation 4 優先考慮提供卓越的遊戲平台，事實證明這一戰略轉變非常成功。
總而言之，PlayStation 的 AI 方法反映了對其潛力和局限性的細致入微的理解。 在采用人工智能提高效率的能力的同時，該公司在打造引人入勝且引人入勝的遊戲體驗時優先考慮人為因素，確保遊戲的未來仍然是人類創造力和技術創新之間的協作努力。
