Były Blizzard Leads zaprezentuje nową przygodę na Showcase Dreamhaven

Pięć lat temu, kiedy Mike i Amy Morhaime założyli Dreamhaven, miałem okazję porozmawiać z kilkoma członkami -założycielami o ich wizji firmy. Podczas naszego wywiadu wyrazili chęć stworzenia zrównoważonego filaru publikacji i wsparcia dla studiów gier, w tym dwóch, które wprowadzili w tym czasie, księżyc i tajne drzwi, a także innych starannie wybranych partnerów.

Na zakończenie naszej dyskusji Mike Morhaime podzielił ambitny cel dla nowej firmy:

„Chcemy, jeśli mogę być tak odważny, aby być latarnią branży” - zauważył, odwołując się do logo latarni morskiej firmy. „Istnieje lepszy sposób na podejście do gry i prowadzenie firmy gier, która może przynieść świetne wyniki, zarówno pod względem produktów, jak i nagrody finansowej i środowiska pracy, i które może pomóc podnieść całą branżę”.

Mniej więcej w tym czasie powstało Dreamhaven, pojawiły się wiele studiów prowadzonych przez byłych kierowników AAA, z których każde z odważnymi obietnicami zbudują coś bardziej zrównoważonego. Jednak od tego czasu przemysł gier stał przed wyzwaniami, takimi jak globalna pandemia, niestabilność ekonomiczna, masowe zwolnienia, zamknięcia studyjne i anulowanie projektów. Wiele z tych wizjonerskich studiów albo zamknęło się przed wydaniem czegokolwiek, albo od lat odroczyło swoje marzenia.

Ale nie marzyka. Dzisiaj Dreamhaven nawiązał współpracę z nagrodami za inauguracyjną prezentację, prezentując nie tylko jedną lub dwie gry, ale imponującą czwórkę. Dwa z nich są opracowane wewnętrznie: Sunderfolk , turowa taktyczna RPG z Couch Co-Op, która ma się wydać 23 kwietnia, oraz nowo ogłoszona Wildgate , strzelanka z pierwszej osoby opartej na załodze, skoncentrowała się na napadach kosmicznych, które mieliśmy okazję zapoznać się z. Pozostałe dwie gry są opracowywane zewnętrznie, ale publikowane i obsługiwane przez Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark , Action-RPG z programistów Fuzzybot z siedzibą w LA, obecnie dostępny we wczesnym dostępie i zaplanowany na premierę 1.0 w maju oraz Mechabellum , turniej taktycznego auto-battlera z Chińskiej Game Game. Wydany we wrześniu we wrześniu Mechabellum ma otrzymać bieżące aktualizacje i wsparcie od Dreamhaven, aby zachować świeżość i zaangażowanie.

Ta fala aktywności jest znacząca dla stosunkowo nowej firmy gier, ale zaangażowanie Dreamhaven na tym nie kończy. Firma wspiera także dziesięć innych studiów zewnętrznych - z których wiele jest prowadzonych przez byłych deweloperów AAA - poprzez inwestycje, doradztwo, wsparcie w zakresie pozyskiwania funduszy, a czasem pomoc w publikowaniu. Rozmawiając z Mike Morhaime na konferencji Game Developers (GDC) w zeszłym tygodniu, wyjaśnił, że przywództwo Dreamhaven zawsze starało się stworzyć „sieć”, aby „uchwycić niektóre z tych wielkich talentów, które rozproszyły się” w całej branży.

Wildgate - pierwsze zrzuty ekranu

10 zdjęć

„Widzieliśmy, jak wszystkie te studia zaczynają się i mamy wiele związków” - zauważył Morhaime. „Wiedzieliśmy, że wielu ludzi zaczyna się i chcieliśmy stworzyć strukturę, która pozwoliła nam być pomocnym i korzeni dla tych studiów, dlatego stworzyliśmy strukturę, która pozwoliła nam udzielić wskazówek i porad niektórym z tych studiów i zachęcać do tego, aby odnieśli sukces”.

W całym GDC dyskusje na temat trwającego kryzysu branżowego podkreśliły napięcie między priorytetem zysków a rzemiosłem rozwoju gry. Zapytany o tę równowagę, Morhaime uważa, że ​​rzemiosło i biznes nie wykluczają się wzajemnie, ale podkreślił znaczenie zezwolenia na eksperymenty i okazjonalne brak wspierania innowacji.

„Myślę, że aby stworzyć środowisko, które pozwala na innowacje, musisz mieć pewną ilość bezpieczeństwa i określoną przestrzeń, aby móc eksperymentować i spróbować” - stwierdził. „Z pewnością nie jesteśmy przeciwko temu, że te produkty odniosły sukces i zarabiamy dużo pieniędzy. Myślę, że chodzi o to, na czym się koncentrują te zespoły? I nie koncentrują się każdego dnia na tym, jak maksymalizują rentowność na każdym kroku. Starają się uczynić najlepsze możliwe doświadczenie, które, jak sądzimy, w końcu jest właściwą strategią biznesową i jest lepsza, aby odnosić sukcesy na dłuższą metę. Wyróżnij się czymś wyjątkowym ”.

Wraz z Dreamhaven i wielu jego partnerów obsadzonych przez weteranów AAA, zapytałem Morhaime o największą lekcję, jaką zabrał od swojego pobytu w Blizzard. Podkreślił konieczność „iteracyjnego” procesu rozwoju gry.

„To nigdy nie było liniowe. Nigdy nie była ta prosta linia, w której masz ten doskonały plan i wykonujesz plan i wszystko idzie zgodnie z planem i szczęściem i sukcesem. Zawsze spotykaliśmy przeszkody i rzeczy, które nie działały tak, jak myśleliśmy, i mieliśmy wystarczającą elastyczność i adaptację, aby zwrócić się o te rzeczy po drodze. Więc myślę, że po prostu zbliżamy się do wszystkiego z tego rodzaju perspektywy, gdzie chcemy być eksperymentalnym, jeśli rzeczy, które nie będą działać, nie działając, nie działa, nie ma możliwości. ich, abyśmy mieli coś, z czego jesteśmy bardzo dumni ”.

W przeciwieństwie do tego, największa różnica między pracą w Blizzard i Dreamhaven, według Morhaime, jest poziom agencji przekazanej zespołowi.

„Prawdopodobnie największa różnica, jest to tak doświadczony zespół, dlatego jesteśmy zorganizowani w sposób, który naprawdę daje mnóstwo agencji naszym zespołom kierowniczym w studiach” - powiedział. „I tak myślę, że jest to bardzo wyjątkowe środowisko pod względem relacji, jakie nasze studia mają z centralną firmą. Centralna firma lub zespoły centralne są naprawdę wspierające potrzeby studia oraz naszych szefów studia i przywództwa, są także członkami DreamHaven. Więc to naprawdę bardziej partnerstwo”.

Nasza rozmowa następnie przeniosła się na nowe technologie, w szczególności sporny temat generatywnej sztucznej inteligencji. Chociaż jest to niepopularne wśród graczy i źródło lęku wielu programistów, kilka firm gier AAA zaczyna go wdrażać. Dreamhaven, wyjaśnił Morhaime, ostrożnie bada swoje wykorzystanie, przede wszystkim do badań nad najlepszymi praktykami i sporządzaniem wewnętrznych polityki, ale jeszcze nie w swoich grach.

„Z jednej strony myślę, że jest to bardzo ekscytujące, jako technolog, jako ktoś, kto po prostu uwielbia, co może zrobić technologia. Zaczyna się to zdarzyć w naszym życiu. Myślę, że jesteśmy bardzo uprzywilejowani, aby zobaczyć narodziny czegoś tak fascynującego. Zaledwie kilka lat temu nigdy nie wyobrażałem sobie, że generatywny AI byłby w stanie zrobić niektóre rzeczy, które obecnie robi. Jest wiele złożonych, legalnych, ETYCZNYCH, TYM IT IT TRIC THO TIGLE TIGLE TO TAK TO DOKŁAD TYM TYM TYM TYM TYM DOBRAZYĆ. Sposób, w jaki żyjemy. Ogromna wada. ”

Jeśli chodzi o mniej kontrowersyjną nową technologię, Nintendo Switch 2, Sunderfolk i Lynked mają na celu uruchomienie przełącznika, podczas gdy Mechabellum pozostaje jednoznaczny ze względu na jego gatunek. W szczególności Wildgate nie uwzględnił przełącznika w ogłoszeniu wieloplatformowym. Morhaime przedstawił ogólne komentarze do nowej konsoli:

„Myślę, że przejścia konsoli mogą być bardzo destrukcyjne, ale mogą być również bardzo ożywiające i pomocne dla branży gier” - powiedział. „Jako startup gier, myślę, że przejścia konsoli są dla nas pozytywne. Jeśli masz już gry i sprzedasz, może być pewne zakłócenia, o które należy się martwić, ale nie mamy tego problemu. A jako gracz uważam, że przejścia konsoli są ekscytujące”.

Kiedy zakończyliśmy naszą dyskusję, zapytałem Morhaime, czy uważa, że ​​Dreamhaven osiągnął misję, którą przedstawił pięć lat temu. Czy Dreamhaven jest „latarnią branży”? Morhaime uważa, że ​​jeszcze ich nie ma. Muszą wydać swoje gry i ocenić reakcję graczy i branży.

„Musimy wydać niektóre gry, które ludzie kochają i musimy odnieść sukces finansowo, ponieważ jeśli nie jesteśmy żadnymi z tych dwóch rzeczy, nikt nie będzie patrzeć na nas jako latarnię” - powiedział. „Naprawdę chcę, aby Dreamhaven zbudował reputację graczy, że marka stoi na coś, pieczęć jakości, miejmy nadzieję, że istnieje zaufanie, że zbudowaliśmy, gdzie gracze wiedzą, że jeśli gra pochodzi z Dreamhaven, niezależnie od gatunku, że będzie to coś wyjątkowego i będą chcieli sprawdzić, jak to sprawdzić”.