Bandai Namco warn
Der europäische CEO von Bandai Namco, Arnaud Muller, hebt die sich entwickelnden Herausforderungen auf, denen sich Publisher in der Release -Planung gegenübersehen, insbesondere in Bezug auf neue intellektuelle Eigenschaften (IPS). Dieser Artikel befasst sich mit Müllers Aussagen und ihren Auswirkungen auf die Spielebranche.
Es besteht Risiken bei der Entwicklung neuer IPs in einem überfüllten Markt, sagt Bandai Namco EU -CEO
Steigende Kosten und unvorhersehbare Freisetzungszeitpläne Kraftstoffunsicherheit
2024 war ein Jahr lang eine bedeutende Veränderung für Spieleentwickler, einschließlich Bandai Namco. CEO Arnaud Müller beschreibt eine Landschaft der wirtschaftlichen Unsicherheit und einen zunehmend überlasteten Freisetzungskalender. In einem kürzlichen Interview diskutierte er die Risiken und Chancen, mit denen Verlage konfrontiert war, als sie für zukünftige Veröffentlichungen Strategien strategten.
Trotz der starken finanziellen Leistung von Bandai Namco in diesem Jahr - geschrieben vom Erfolg von Elden Rings Expansion, Shadow of the Erdtree und dem kommenden Dragon Ball: Sparking! Null - Müller betont die bevorstehenden Herausforderungen. Während 2024 nach Entlassungen der Industrie und des postpandemischen Marktes als "Jahr der Stabilisierung" angesehen wird, sind die langfristige Entwicklung und die Freilassungsplanung erhebliche Bedenken.
In einem Interview mit GameIndustry.biz enthüllte Muller, dass Bandai Namco bei der Beurteilung seiner Spielpipeline einen "ausgewogenen Risikoansatz" verwendet. Dies berücksichtigt Investitionsniveaus, das Potenzial bestehender IPS gegenüber Neuentwicklung und Marktsegmentanalyse. Er erkennt jedoch die sich verändernde Definition von "sicheren Wetten" an.
"Gibt es heute sichere Wetten auf dem Markt? Ich glaube ja", erklärte Müller. "Aber ... es ist immer schwieriger geworden, eine neue IP zu starten." Steigende Entwicklungskosten und verlängerte Zeitpläne erfordern von Anfang an potenzielle Übergaben und Verzögerungen. Wenn er dies nicht tun, warnt er zu "schlechten Überraschungen".
Die unvorhersehbare Natur der Freigabepläne erschwert die Angelegenheit weiter. With 2025 promising titles like Monster Hunter Wilds , Avowed , Ghost of Yōtei , and a potential Nintendo Switch 2 launch, Muller questions the reliability of projected release dates: "How many of these games will come on time?... We are no different to everybody else."
Müller schlägt vor, sich auf bestimmte Genres und etablierte IPs wie die kommenden Little Nightmares 3 zu konzentrieren, bietet ein gewisses Maß an Schutz. "Wir glauben, dass ... es ein Publikum gibt, das sich für unser Portfolio interessiert, das einigen unserer IPs treu ist, und das für den Kauf unserer Spiele interessiert sein wird", erklärte er.
Selbst etablierte Franchise -Unternehmen sind jedoch keinen garantierten Erfolg. Die Präferenzen der Spieler entwickeln sich weiter, und vergangene Erfolge sind nicht immer auf die zukünftige Leistung. Neue IPs mit ihren hohen Entwicklungskosten und dem Wettbewerbsmarkt sind noch anfälliger für kommerzielles Versagen. "Little Nightmares 3 ... hat eine Fangemeinde, die hoffentlich daran interessiert sein wird, dieses Spiel zu spielen, unabhängig davon, ob GTA im Jahr 2025 kommt oder nicht", fügte Müller hinzu.
Müller charakterisierte 2024 zuvor als "Jahr der Stabilisierung". Um ein erhebliches Marktwachstum wieder zu entfachen, identifiziert er drei entscheidende Faktoren: eine positive makroökonomische Umgebung, eine robuste Plattform und eine Installation der Basis und die Expansion in neue, wachstumsstarke Märkte wie Brasilien, Südamerika und Indien.
In Bezug auf die möglichen Auswirkungen des kommenden Switch 2 erklärte Müller: "Wir sind Plattform -Agnostiker. Unsere Spiele sind meistens auf allen Plattformen verfügbar, und Switch war für uns schon immer eine wichtige Plattform ... Immer wenn eine neue Konsole von Nintendo herauskommt, werden wir dort bereit sein, dort zu investieren."
Trotz der Herausforderungen bleibt Müller optimistisch. Er glaubt, dass, wenn die geplanten Spielveröffentlichungen von 2025 materialisieren: "Dann nicht, wie der Markt im nächsten Jahr nicht wachsen würde."
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