Генеральный директор Netflix: театральные посещения потом

Генеральный директор Netflix Тед Сарандос недавно заявил, что потоковой гигант «спасает Голливуд» на фоне продолжающихся сдвигов в индустрии развлечений. Выступая на вершине 2001 года, Сарандос подчеркнул роль Netflix в качестве компании, ориентированной на потребителя, заявив: «Мы доставляем вам программу так, как вы хотите ее посмотреть». Он указал на тенденцию снижения продаж кассовых сборов, предполагая, что потребители предпочитают смотреть фильмы дома. Несмотря на свою личную любовь к театральному опыту, Сарандос считает, что для большинства людей традиционный театральный опыт становится «устаревшей идеей».

Перспектива генерального директора совпадает с бизнес -моделью Netflix, которая приоритет потоковой передаче над традиционным кино. Проблемы Голливуда очевидны: семейные фильмы, такие как «Inside Out 2» и такие адаптации, как «Minecraft Movie», поддерживая индустрию, в то время как даже надежные хиты, такие как Marvel Films, сталкиваются с непоследовательным успехом в кассах.

Актер -ветеран Виллем Дафо также взвесил меняющегося ландшафта, оплакивая закрытие кинотеатров и различный уровень помолвки дома. Он выразил обеспокоенность по поводу потери социального опыта, который предоставляют кинотеатры, где фильмы высказывают дискуссии и общий опыт. Dafoe отметила трудность для более сложных фильмов, чтобы привлечь внимание аудитории дома, где зрители не могут дать им такой же уровень фокуса.

Напротив, известный режиссер Стивен Содерберг видит будущее, в котором сосуществуют кинотеатры и потоковые услуги. Он считает, что все еще есть призыв к кинематографическому опыту, и подчеркнул важность привлечения молодой аудитории для поддержания посещаемости театра с возрастом. Содерберг подчеркнул программирование и вовлечение аудитории в качестве важных факторов для выживания традиции, занимающейся кино, отдельно от сроков выпусков фильмов на потоковые платформы.